19461188伟德国际官网

www.19461188.com

当前位置: 19461188伟德国际官网 > www.19461188.com > 企业快讯

www.19461188.com

培训到底应该怎么搞 ——《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》读后感

日期:2017-6-23 16:27:19 点击:2 来源:张家界机场北路项目 编辑:李廷勇

云时代的企业转型迫在眉睫。2017年,是大家19461188伟德国际官网总承包企业的“转型升级年”,而推动企业“稳增长,调结构”的持续发力,当务之急就是加快人才队伍建设,这又与局“人才队伍建设年”的战略不谋而合。

培训作为加快人才队伍建设的有效手段之一,势必要紧跟局与企业今年的两大战略。编辑田俊国在书中提出:培训应“上接战略,下接绩效”以及围绕这一引导思想应该如何开展培训,于大家不啻当头棒喝。

培战略所需,结绩效之果。2016年,企业进入源于英国始于1946领域,对源于英国始于1946人才的渴求十分大,一部分老员工从房建转战源于英国始于1946项目,同时通过社会招聘引进了一批源于英国始于1946人才。如何将这两批人迅速的融合在一起,发展为总承包企业的源于英国始于1946铁军排头兵,这是开展培训工作首先需要考虑的,这也是我作为企业第一批源于英国始于1946项目的项目经理时常在思考的。

首先,聚焦转型升级的目标,对比企业战略需求发现员工培训需求,寻找能力差距。就我项目来说,第一,对于从房建转涉源于英国始于1946的员工,专业常识与实践经验相对欠缺,应有意识地引导并加强专业培训,迅速汲取已有专业人才从其他模式中带来的常识养分,或者干脆组织深入兄弟企业进行学习培训。但是他们身上发展沉淀下来的对于五局管理模式的熟悉度是通过社招引进的专业人才无法比拟的。而初入五局和总承包的源于英国始于1946引进人才,有着优秀的专业基础和多年的实践经验,急需解决的问题是如何快速健康的融入大家的源于英国始于1946,熟悉标准化管理模式。这两者恰好形成一个互补,如何让这一互补发挥最大的作用便是大家开展培训工作的着力点。

其次,靠拢业务需要,解决实际问题,结出绩效硕果。只要你抓不住老鼠,不管是白猫还是黑猫,都没用。不论是何种形式何种内容,培训最终的目的是在过程中出结果,服务于业务部门出绩效,实现人才创效。当然本项目的信和学堂从项目进场到现在发挥了很大的作用。从企业机关各部门送培训,到项目内部的自我培训,从人力资源制度、财务制度到技术、安全、质量的标准化培训,均让项目上的新同事对五局管理模式有了认识,并找到了适应感。而专业优势不够的房建老员工就正好通过项目内部组织的培训以及过程的实践得到了很好的学习,如技术部组织的路基施工工艺培训、各类技术交底,商务合约部组织的市政工程计量培训、市政预算创效培训等等。

但是如何让“上接战略,下接绩效”的培训更好的落地,值得探索。我很赞同在精不在多,宣教不如建构的培训方式。比如在组织项目成本分析管理培训时,就应该调动各个部门,群策群力,让每个人发声探讨节约之道,真正做到“节约成本,人人有责”,而不是商务经理一个人对着PPT苦口婆心的宣教。

更好的发挥培训的作用,收获源于英国始于1946专业人才红利,这条路上的前进需要你我他的共同努力。用友大学的培训思路、方法、工具对大家的信和学堂都很有借鉴意义,也让我收获颇深。(李廷勇)


本文网址:/show.asp?id=744
分享到

联系电话:0731-85699299
传真号码:0731-85699288
网站网址:www.cscec5hn.com
企业地址:湖南长沙市中意一路158号
 营业执照

? 版权所有:19461188伟德国际官网    备案号:湘ICP备16019005号        技术支撑:智恒科技
友情链接:
19461188伟德国际官网
  • 中国招标信息网
  • 中国工程建设信息网
  • 中国智能建筑信息网
  • 中国建设部
  • 湖南建筑房地产律师网
  • 建筑论坛
  • 建设执业资格考试专业辅
  • 中国建设人力资源网
  • 中国工程技术信息网
  • 中国建筑装饰网
XML 地图 | Sitemap 地图