風勁揚帆立潮頭 奮楫篤行寫華章

——湛江興海清洗工程有限公司發展紀實

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。近年來，興海清洗堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞廣東環保集團全產業鏈布局和南油集團海洋環保及能源開發服務主業，立足新發展階段，貫徹新發展理念，積極融入新發展格局，直面改革、疫情、經濟下行等重重考驗，踐行初心勇擔當，敢于斗爭闖難關，實現了企業管理水平持續提升，“南油清洗”品牌影響力持續增強，新業績在不斷創造，新局面在不斷打開，實現了“十四五”良好開局，交出了一份亮點突出的成績單。

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開展“強化綠色意識，打造海洋生態環保產業”義務植樹活動

?一、聚焦黨建引領，匯聚發展新動能

習近平總書記指出，堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的根與魂。興海清洗要始終堅持黨的領導，提升黨建品質，發揮黨建引領，把黨建紅色動能轉化為企業發展強大的動能。

1、開展黨史學習教育，助力生產創佳績。

進入2021年，公司緊緊圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的總要求，扎實開展黨史學習教育，將新元素、新載體融入其中，以講授專題黨課、觀看紅色電影等豐富的系列活動，引導黨員干部、員工“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，把黨史學習教育煥發熱情轉化為推動項目高質量發展的強大動力，激發了高質量發展新動能。

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組織收看慶祝中國共產黨成立100周年大會直播

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慶祝中國共產黨成立100周年

?2、?開展“安全生產黨員先鋒崗（責任區）”，為安全發展護航。

以“安全生產黨員先鋒崗（責任區）”為載體，篤定不移貫徹落實廣東環保集團要求，堅持黨建引領，將安全生產責任輻射到公司每一個項目中。2021年7月興海清洗承接的潿洲作業公司停產大檢修項目涵蓋了4個主力油田、13座平臺所有檢修罐體、設備的清洗服務工程，共計25個罐體需要同步進行全面停工檢修。為盡快完成檢修任務，讓罐體設備可以更快恢復“作業”，留給興海清洗團隊進行檢修的時間只有36個小時。工期緊張、現場條件復雜、施工難度大是擺在興海清洗面前的一道道難題，給項目團隊帶來了不小的挑戰。為保質保量完成繁重的項目任務，公司黨員干部發揮了“一個黨員就是一面旗幟”模范帶頭作用，在關鍵時刻豁得出、沖得上、拿得下，帶動和激發員工攻堅克難的勇氣和干事創業的激情，火力全開，集中調配優勢資源，抽調72名精兵強將成立了攻堅小組，制定科學的施工方案，將任務逐層分解，層層落實到人。項目人員以"百米沖刺"的姿態，“白+黑”兩班倒，堅持效率、質量、安全各方面齊抓共管，提前4小時完成任務，效果遠超業主預期，贏得了業主的高度贊譽。興海清洗人又一次用行動擦亮初心使命底色！

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3、用心用情用力為群眾辦實事，凝心聚力。

多年來，公司努力當好職工的“娘家人”和“貼心人”，改善了員工工作和生活環境；提高員工高溫補貼、項目補貼；創建“職工小家”；大力開展送慰問、送清涼、送關懷等暖心活動……員工們感受到公司的關愛和溫暖，工作起來也勁頭十足。

二、聚焦生產經營，破繭市場新領域

近年來，受經濟下行和新冠疫情影響，市場競爭越來越激烈。面對復雜多變的市場形勢，興海清洗深入發掘自身優勢，錨定以海洋為主戰場的根本方向，持續深挖既有市場，積極擴大業務輻射范圍和地區，延伸清洗產業鏈，織密了經營網絡，實現了經營規模的歷史性突破。

1、?開闊思路，經營活力越變越強。

思路決定出路，格局決定未來。興海清洗深耕原有的業務市場，一方面構建起“點”與“面”之間的聯系，持續加強與老客戶的緊密聯系，織密了經營信息收集網絡，搭建起維護核心客戶的橋頭堡；另一方面主動出擊跑市場，設身處地為業主提供“項目策劃和實施方案”，進一步加深了與“老朋友”的合作關系，“朋友效應”帶來的市場利好明顯。

2、多維發力，經營網絡越織越密。

為了擴大公司業務輻射范圍，開拓其他新興市場，壯大“南油清洗”品牌，使之成為公司經營承攬的穩收糧倉，公司從加強項目的投標工作著手。成立投標工作小組，由總經理親自掛帥，推行“投標項目跟蹤負責”制度，指定專人負責投標項目從報名到終結的全流程跟蹤把控。2021年公司投標工作取得了前所未有的歷史性突破，共中標項目48個項目，中標合同金額約達4000多萬元，中標率同比提高35%；在“三桶油”清洗市場外，成功拓展了新的清洗業務市場，中標“華能海南發電公司高壓清洗項目、巴斯夫一體化基地（廣東）有限公司高壓清洗項目、珠海巨濤管線化學清洗項目”等，為公司的高質量發展再添新彩。

3、品質履約，品牌形象深入人心。

項目履約是創造品牌的直接體現，興海清洗秉承“干就干最好，爭就爭第一”的理念，狠抓項目管理。建體系，制定了《項目管理辦法》；強考核，制定了《項目考核制度》；狠抓項目安全工作，實施安全管理“四步法”環環相扣，把安全風險降到最低，確保每一次的高風險作業都能取得安全“零”事故的突出業績。近三年來，公司安全優質高效完成130多個項目作業，成為業主心目中的“王牌軍”，先后贏得中國海油湛江分公司、中海殼牌、中海惠州石化等企業的廣泛贊譽，項目作業表揚信紛至沓來，成績閃光亮眼，“南油清洗品牌”越擦越亮。實力見證，榮譽滿載，集聚成了高質量發展底氣。

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中海殼牌換熱器清洗作業

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“海洋石油118”防腐項目作業現場

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巴斯夫一體化基地（廣東）有限公司高壓清洗項目作業現場

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珠海巨濤管線化學清洗項目現場

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三、聚焦安全管控，織密防控網

安全發展是高質量發展的必由之路。興海清洗始終把安全擺在各項工作首位，壓緊壓實安全責任，堅持臨淵履薄、慎終如始的心境，堅持以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的作風，統籌抓好安全和發展，讓安全成為興海清洗高質量發展的基因和名片。?

1、?壓實崗位安全生產責任。

主體責任就是法定責任，公司領導干部深入學習領悟習近平總書記安全生產重要論述，按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和“三管三必須”的要求，緊緊扭住安全生產責任制不放松，公司連續三年組織全體員工簽訂《安全生產承諾書》，逐級壓實責任，使全員感受到了“簽下的是承諾，扛起的是責任”。以安全之槳，撐發展之舟，為公司實現安全生產目標奠定了堅實的基礎。

定期召開安全生產工作會議

2、狠抓安全培訓教育。

興海清洗堅持不懈以安全培訓為保障，提升安全生產隊伍素質。一是根據上級年度培訓計劃，結合公司實際編制年度培訓方案，切實做全員教育培訓覆蓋率達到100%，持證上崗率為100%；二是將警示教育納入日常培訓課程，提升實操課程比例，堅持依托現場、緊貼崗位、結合實際開展培訓，充分運用網絡平臺，實現安全教育培訓多元化、層次化、網絡化；三是廣泛開展技術訓練，結合公司發展特點和崗位需求，培訓了一批高技能人才、鍛造了一批高素質班組，為公司實現高質量發展提供了安全型人才。

“海洋石油118”防腐項目安全教育

開展受限空間作業應急演練

組織開展高壓水技術培訓

3、以“制度”為綱要，規范安全工作運行。

制度建設是確保安全生產的“硬件”。公司結合生產實際，完成了《QHSE管理體系》轉版再認證工作；先后修訂了《員工安全手冊》、《安全生產責任制》、《安全生產工作人員管理制度》等重要安全管理文件制度，從制度上規范安全管理，安全管理水平逐步提高。

QHSE管理體系審核?

四、聚焦制度創新，提高科學管理水平

九層之臺，起于累土，企業的高質量發展離不開扎實的管理基礎。近年來，公司不斷完善管理制度，相繼修訂頒發了《勞動合同管理制度（暫行）辦法》、《中層管理人員選拔任用工作（暫行辦法）》、《合同管理辦法》等23項制度，夯實企業發展基石，確保企業持續穩健高質量發展。

風正時濟，自當破浪揚帆；征途漫漫，始終虎步龍驤。在十四五“時期的廣闊舞臺上，在高質量發展的新征程上，湛江興海清洗工程有限公司將弘揚實干作風，踔厲奮發、勇毅前行，奮力開創企業高質量發展新局面，書寫無愧于時代的新業績，以優異的實干實績迎接黨的二十大勝利召開！

?(湛江興海清洗工程有限公司陳月嬌供稿)